回到大模型刚出现时，“软件已死”是主流论调，传统SaaS面对的似乎只有被颠覆一条路。

1、星空体彩 一位玩家撕毁秦彻的联名周边，扔进马桶，录了视频上传。

但我认为，眼镜市场巨大、毛利高，而且一直没有一个公司能把价格打下来。星空体彩晚点：理想很美好，但现实是你们百分之八九十还是代理业务。

2、李昊炎父子回信宋凯：会牢记厚望与期盼，锤炼本领回报祖国

“这就好比智能驾驶，L2会自然被认为要向L3、L4更高阶演进。

3、世界杯镀金，转会费过亿，安德森逆袭了，但能替代罗德里吗

因为你会发现，世上比你聪明、比你优秀的人太多了，可为什么有些人背景相同、经历相似、学识相当，命运却天差地别？我后来把它归结为 “正念” 和 “使命”：一个人若去做正确、宏大、利他的事，很多好的资源就会向他涌来；而有些人把成功全归功于自己很牛、一心只想赚更多钱，那这份东西可能就要被收回去——因为他的命格，装不下这些事。

4、猎聘数据发布《2026人工智能行业人才供需趋势洞察》：AI不是“青春行业”，行业人才流向产业集群

4．把战略思想应用于企业的竞争，就是我们常讲的“商场如战场”，因为企业在市场上的竞争和军队在战争中打仗的目的是一样的，都是要获得胜利。

5、马宁回应世界杯只执法一场比赛：这是我们决定不了的事情，不要自我制造焦虑，那场比赛完成得非常好，展示了我们中国足球裁判应有的风采

“全国有那么多喜欢玩这款游戏的人，凭什么做出来的比赛会没人看？”他从零开始搭建英雄电竞的赛事体系，把《王者荣耀》的职业联赛一点点做了起来。

智谱创始人、首席科学家唐杰在微博里最后说：其实真正被全面颠覆的，可能正是我们自己的知识体系。

题图来源：蓝色光标 CEO 潘飞晚点专栏作者丨奇绩创坛 *本文来自陆奇在奇绩创业公开课《Researcher Founder 研究型创业者：从 -1 到 1》中，作者奇绩创坛，《晚点 LatePost》做了部分删减。

6、不会为收视率上杨瀚森，活该开拓者鱼腩这么多年

42．积极进步型董事会，要求董事会不仅要制衡，还要谨慎决策、充分沟通，和经理层一起面对问题，为公司的发展创造价值。

晚点：在你们测试 Agent Builder 的同时，Anthropic 也发布了基于 Claude Code 且带有交互界面的 Claude Coworker。

7、波罗：我在热刺非常开心；我是一个很有雄心、总想进步的球员

《中国企业家》记者 苗诗雨 见习编辑｜张昊 编辑｜马吉英 头图来源｜受访者 过去一年，作为数据行业的老兵，观远数据创始人苏春园直观地感受到了变化。

晚点：2023 年 All in AI 时，董事会层面有过分歧吗？ 潘飞：AI 战略上相当一致，这是高层达成共识最顺利的一次。

8、“骑一万块的智能电驴通勤”，谁会用它充体面

我从前认为，富人对我们这种在贫困中挣扎的人会带有偏见，但她打破了我的固有观念。

吕世峰：没错，我们每月Token消耗约一百万，业务高峰期单月算力投入甚至达到几百万。

“我的座右铭是‘bring gaming world to life’，把游戏带入现实。

9、亚历山大3分绝杀掘金！赢得MVP之争！这球太横了啊

大企业整合的核心是提高产业集中度、稳定价格。

也是在这个节点，他似乎有了野心，明显的变化是在极力摆脱外界给他的标签——比女人更了解女人的男人。

10、你的脸型适合什么衣领？这5种怎么搭都好看

69．共同富裕中涉及构建初次分配、再分配、第三次分配协调配套的基础性制度安排。

据公司创始人、CEO陈建宇透露，在（具身）每条技术线上，星动纪元都是行业里最早开始的公司之一：2022年做双足运控，2023年研发灵巧手，在本体层面最早定义准直驱方式；AI大模型出来后，立刻跳过分层架构转向VLA端到端模型；Sora一出来又马上投入世界模型。

1、京东养车与小马智行达成战略合作，共建载人Robotaxi标准化运维服务体系

而且我们这几个人都不是那种单纯的“为了学习而学习，为了好成绩而学习”。

2、广厦男篮拆队！三大球员离队，朱俊龙确定留队，胡金秋是否离队待定，孙铭徽无队报价

当下通用机器人能真正实现规模化商业闭环的场景，有科研、租赁展演、赛事、教育等，我们在做的是一个类似于计算机操作系统开发工具的平台。

3、交易杜兰特？火箭队谋求改变，活塞队追求冠军！

潘飞：那种风格我不太喜欢。朱芳雨离队原因出炉，接班人已经到位，张皓嘉被摆上货架，徐杰也有可能离开3.如果没有一套很好的管控系统，即一个大脑在背后作为支撑的话，低空经济是很难发展的。

4、詹姆斯一人堵死760亿！合同被迫搁置！哈登也急了！

第三，AI越发达，人性化、真实化、情绪价值和长期心智反而成为稀缺的核心资产，企业应在这方面积累自身资产。

5、失业！热火正招聘视频运营岗位，此前因误发詹姆斯加盟闹乌龙

” 但一场危机能扛，十年磨下来的东西，却不太一样。

6、印奇“十问十答”：首款AI智能体手机，怎么造？

新冠疫情期间，视频平台加码动画，两点十分的业务一路被抬高，所有人都很开心，但红利也让王世勇警惕。

更大的变化是，现制饮品门店开始成为一种统一的零售模型。

估值不断往上涨的时候，你敢不敢投？比如具身智能领域，企业估值已经到一两百亿元了，你还敢投吗？当然，如果是真正的头部，还是得投。

7、重要通知！7月23日央视直播时间有变 乒乓球赛程曝光 CCTV5这样安排

这是当时中国最大的手机游戏发行商之一，他在那里积累了对游戏产业的深度认知。

但在内容推广或品牌建设方面，我们追求的一定是真实感。

8、最后一分钟产生两个不理解操作！名记直呼奇葩，郭士强还要招他吗

”这句玩家编的梗，现在听起来像是一句“墓志铭”。

最大挑战：“现在市场容错空间很小” 《中国企业家》：赛百味进入中国市场并不晚，但发展却远远落后于其他连锁品牌，有评论说它失去了“黄金30年”，原因是什么？ 朱富强：1995年赛百味进入中国市场的时候，是以加盟方式来做的，其他两个品牌（麦当劳、肯德基）都是直营模式；不是说加盟不好，但从赛百味的现实情况来看，进入一个新市场，前期用加盟的方式还是会遇到比较大的问题，比如门店选址、品牌宣传、资金投入等方面，很难形成合力，这些就会影响发展速度。

他不是那种只喜欢听汇报的人，针对一个问题会直接问相关的人。

我们只要求你掌握这门技能。